Bouw rond mensen

Ik heb presteren nooit als een puur individueel verhaal ervaren. Mijn familie gaf me een veilige haven. Mijn ouders geloofden in me, steunden mijn keuzes en creëerden een plek waar ik kon terugkeren wanneer de buitenwereld moeilijk werd.

Teams leerden me de andere kant van relaties. Omringd zijn door getalenteerde mensen volstaat niet. Een team kan talent hebben en toch lijden onder gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, zwakke betrokkenheid of het uit het oog verliezen van de collectieve uitkomst.

Dienstbaarheid verandert de sfeer in een team. De smoothies waren een klein voorbeeld, maar ze veranderden mij. In plaats van in frustratie na de training te blijven hangen, deed ik iets nuttigs voor iemand anders. De sterkste teammomenten waren die waarin het individuele ego ondergeschikt werd aan de missie.

Sterke relaties zijn niet enkel gebouwd op aanmoediging. Ze vragen om vertrouwen, eerlijkheid, bijdrage, vergeving, grenzen en moeilijke gesprekken.

Een nuttige verschuiving is minder vaak vragen Wat krijg ik van deze mensen? Wat draag ik bij aan deze omgeving? Dienstbaarheid is geen onderdanigheid. Vertrouwen is geen blindheid.

De paradox: vaak presteer je individueel beter wanneer je minder met jezelf bezig bent.